5月4日——5日，內(nèi)蒙古森工集團綜合工作第二督導(dǎo)組到吉文森工公司對國企改革深化提升、森林防滅火、林長制建設(shè)、安全生產(chǎn)等重點工作進行檢查指導(dǎo)。督導(dǎo)組嚴格按照《內(nèi)蒙古森工集團森林防滅火專項督查工作方案》,對重點工作部署、宣教培訓(xùn)、責(zé)任落實、預(yù)警監(jiān)測、火源管控、應(yīng)急準(zhǔn)備、隊伍建設(shè)、基礎(chǔ)保障及安全生產(chǎn)等工作落實情況，開展督導(dǎo)檢查。

督導(dǎo)組一行先后深入到吉峰林場、吉庫林場、紅花爾基林場、吉鐵林場、吉文林場、應(yīng)急事務(wù)處、沿途綜合管護站、防火瞭望塔等重點部位，實地查看森林防火值班值守、野外火源管控、森林消防專業(yè)隊伍建設(shè)、防滅火工作內(nèi)業(yè)建設(shè)、安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)建設(shè)、林場級林長制落實、防滅火預(yù)案措施落實、油脂安全儲備等情況。

在林場、管護站、瞭望塔，督導(dǎo)組現(xiàn)場查看了野外作業(yè)點、物資儲備庫、隊員宿舍、林場居民區(qū)、瞭望塔及附屬設(shè)施建設(shè)等情況，仔細檢查了瞭望員值班會晤記錄、入山車輛人員登記簿、燃燒剩余物處置“三步法”、林緣地帶防火隔離帶開設(shè)、煙囪防火帽安裝等防滅火具體工作開展情況。并與管護、瞭望人員親切交談，對節(jié)日值班人員的工作、生活情況進行了仔細詢問，對森林防滅火工作進行了現(xiàn)場指導(dǎo)。

在公司企業(yè)管理部，督導(dǎo)組對國企改革深化提升行動、一流企業(yè)創(chuàng)建、價值創(chuàng)造行動、經(jīng)營管理架構(gòu)優(yōu)化整合和三項制度改革開展情況進行督導(dǎo)檢查。

在森林資源管理處，督導(dǎo)組重點對林長制工作保障情況、林長巡林履職情況、資源監(jiān)管情況、林場級林長制落實情況進行檢查，并對下一步工作提出了意見和建議，要求公司要進一步提高認識、壓實責(zé)任、細化措施，務(wù)必完成林長制各項工作任務(wù)；建立健全工作機制、加大林長巡林力度，切實解決重點難點問題；要加強與屬地政府及法檢機關(guān)的溝通協(xié)調(diào)，夯實林長工作基礎(chǔ)；加強輿論宣傳，切實營造推深做實林長制工作的良好社會環(huán)境。

督導(dǎo)組對吉文森工公司在各項工作中的努力和措施給予了充分肯定。并強調(diào)，當(dāng)前是森林防火的關(guān)鍵期，也是國企改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，公司要將黨的政治建設(shè)作為核心引領(lǐng)，堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的理念，全力做好國企改革深化提升、森林防滅火、林長制建設(shè)等重點工作，積極部署，嚴格落實，全力推動完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，不斷促進公司體制機制的再創(chuàng)新、再優(yōu)化、再提升。（劉志偉）