1月23日，內(nèi)蒙古森工集團(tuán)吉文森工公司召開春節(jié)前安全生產(chǎn)工作部署暨2026年度第一次安全生產(chǎn)委員會(huì)全體會(huì)議。會(huì)議系統(tǒng)總結(jié)2025年公司安全生產(chǎn)工作，分析當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，明確新一年安全生產(chǎn)工作總體思路與關(guān)鍵任務(wù)，并對(duì)春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行專項(xiàng)部署，旨在全面筑牢企業(yè)安全發(fā)展根基。公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室成員出席會(huì)議。

會(huì)議首先傳達(dá)并學(xué)習(xí)了《2025年度森工集團(tuán)安全生產(chǎn)考核安全隱患整改通知》，要求公司各部門嚴(yán)格對(duì)照通知指出的問(wèn)題，以最嚴(yán)肅的態(tài)度、最扎實(shí)的舉措抓好隱患整改，確保集團(tuán)各項(xiàng)安全工作部署不折不扣落到實(shí)處、取得實(shí)效。

會(huì)議指出，當(dāng)前公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍有待加強(qiáng)，面臨的挑戰(zhàn)復(fù)雜嚴(yán)峻，必須始終保持高度警覺(jué)，牢牢守住安全生產(chǎn)底線。圍繞下一步工作，會(huì)議部署了六項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)：一是全面壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，完善責(zé)任體系，細(xì)化各層級(jí)、各崗位安全職責(zé)，明確考核標(biāo)準(zhǔn)，形成全員參與、合力共治的管理格局。二是深化安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，結(jié)合冬季生產(chǎn)作業(yè)特點(diǎn)動(dòng)態(tài)開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，及時(shí)更新風(fēng)險(xiǎn)清單，落實(shí)針對(duì)性管控措施，將風(fēng)險(xiǎn)化解于未萌。三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)保障，加大安全投入以更新改造老舊設(shè)備設(shè)施，加強(qiáng)專業(yè)安全人才培養(yǎng)與隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)培訓(xùn)演練提升全員安全素養(yǎng)與技能。四是積極營(yíng)造務(wù)實(shí)安全文化氛圍，反對(duì)經(jīng)驗(yàn)主義和形式主義，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，推動(dòng)安全管理提質(zhì)增效。五是完善事故應(yīng)急處置與調(diào)查問(wèn)責(zé)機(jī)制，規(guī)范流程，依法依規(guī)追究責(zé)任，并強(qiáng)化警示教育，防止同類問(wèn)題反復(fù)發(fā)生。六是注重人文關(guān)懷，加強(qiáng)對(duì)連續(xù)作業(yè)、一線職工的心理疏導(dǎo)與困難幫扶，保持隊(duì)伍穩(wěn)定，保障各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序。

公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上就切實(shí)做好春節(jié)前后及2026年安全生產(chǎn)工作提出四項(xiàng)具體要求：一要提高政治站位，堅(jiān)決扛起政治責(zé)任。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部須嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，以身作則擔(dān)當(dāng)安全生產(chǎn)的“管理員”“宣傳員”“戰(zhàn)斗員”和“指揮員”，層層壓實(shí)責(zé)任，徹底摒棄“重生產(chǎn)、輕安全”的錯(cuò)誤觀念，堅(jiān)守紅線底線。二要聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控，落實(shí)落細(xì)硬性措施。立即開展全覆蓋、無(wú)死角的安全大檢查，重點(diǎn)緊盯森林經(jīng)營(yíng)、交通運(yùn)輸、用火用電取暖及辦公生活區(qū)域等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故和一氧化碳中毒等事件。對(duì)排查出的隱患建立臺(tái)賬，實(shí)行閉環(huán)銷號(hào)管理，牢固樹立“隱患即事故”理念。三要緊盯關(guān)鍵薄弱環(huán)節(jié)，提升管理規(guī)范化水平。全面排查整治供電線路老化、私拉亂接等電氣火災(zāi)隱患；加強(qiáng)偏遠(yuǎn)站點(diǎn)、物資倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位的巡查值守，完善應(yīng)急預(yù)案，配足應(yīng)急物資，提升突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力。四要堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，強(qiáng)化監(jiān)督問(wèn)責(zé)。對(duì)因責(zé)任不落實(shí)、措施不到位導(dǎo)致事故的，依法依規(guī)嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)，并通過(guò)“以案促改、以案促治”持續(xù)完善制度、堵塞漏洞，為公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定環(huán)境，確保全體職工平安祥和過(guò)節(jié)。